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Innovazione / Audit tecnologici

Capire le proprie esigenze e il relativo fabbisogno innovativo, in relazione a nuovi prodotti, nuovi processi, nuovi mercati.
Questo è lo scopo degli Audit Tecnologici, che SPIN360 sviluppa in base una metodologia originale, elaborata ad hoc e consolidata sul campo.
Il suo nome è Gap Analysys (Analisi del Divario) e punta a identificare il divario tra le caratteristiche attuali di ogni fattore aziendale e le condizioni ottimali per il raggiungimento dei suoi obiettivi strategici di sviluppo.

cosa facciamo

SPIN360, oltre a disporre di questa esclusiva metolodogia, offre alle aziende il risultato di un’esperienza decennale nella conduzione di audit tecnologici, condotti in oltre 150 aziende del settore conciario, legno arredo, metalmeccanico, alimentare, gestione rifiuti, turistico alberghiero.
Ogni fase del processo aziendale complessivo è analizzata e valutata in modo indipendente, valutandone

  • le caratteristiche intrinseche d’uso;
  • l’efficacia;
  • l’efficienza;
  • il valore dei fattori chiave (input, output, controlli, informazioni, flussi, ecc.), che possono risultare correlati agli obiettivi strategici dell’impresa (nuovi prodotti, riduzione dei costi, penetrazione di nuovi mercati).


Due gli schemi analitici su cui si basa il modello di indagine SPIN360:

  • Processo: analizza gli elementi che influenzano l’efficacia e l’efficienza del processo produttivo (materie prime, energia, macchinari e controlli, prodotti ed impatti ambientali);
  • Organizzazione: raggruppa le analisi sugli elementi della struttura organizzativa complessiva dell’azienda e dei suoi processi, prevalentemente connessa con decisioni direzionali e strategiche.


Avviare un’attività di Gap Analysys permette a un’azienda di

  • analizzare il suo stato tecnologico ed organizzativo;
  • valutarne la relativa propensione all’innovazione, identiticando punti di forza e debolezze;
  • definire quali innovazioni siano necessarie per tenere il passo dell’evoluzione del mercato e delle aree dove l’impresa opera;
  • disporre di un piano di sviluppo di breve e medio periodo, da implementare attraverso attività di ricerca e sviluppo o altre forme di innovazione, sviluppando l’area marketing e la progettualità di penetrazione rivolta a nuovi mercati.



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Identificare il divario tra le caratteristiche attuali di ogni fattore aziendale e le condizioni ottimali per il raggiungimento dei suoi obiettivi strategici di sviluppo: questo lo scopo della Gap Analysys elaborata da SPIN360.

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