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Progresso / Risorse umane

Per supportare la gestione e l'organizzazione delle risorse umane, SPIN360 ha elaborato una metodologia di analisi dei sistemi organizzativi, dei flussi procedurali e delle interazioni tra le mansioni nelle aziende.
L'analisi si effettua con interventi sul campo, che permettono di predisporre un giudizio sullo schema organizzativo aziendale, tenendo in considerazione le ipotesi di sviluppo dell'azienda stessa.

L'analisi si basa su passi successivi, di seguito riassunti:

  • Analisi struttura organigramma aziendale
  • Confronto con struttura organizzativa legata alla Catena del Valore
  • Analisi dell'Organizzazione funzionale
  • Analisi dei carichi di lavoro
  • Analisi della Facilità di comunicazione
  • Analisi di collaborazione
  • Elaborazione di una matrice delle responsabilità
  • Rilevazione delle responsabilità percepite
  • Elaborazione dati
  • Identificazione raccomandazioni per il miglioramento


Le attività di miglioramento vengono accompagnate dal lavoro di SPIN360, che comprende la spiegazione e l'assimilazione della struttura irganizzativa modificata, la chiara assegnazione di responsabilita', la definizione (ove necessario) di budget per funzione e di sistemi di incentivazione delle persone.




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Una chiara struttura organizzativa aziendale, compresa e condivisa da tutti rappresenta lo scheletro su cui basare l'azione dell'azienda.

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